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십년전오늘

10년전 추억의 책장을 넘기며

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하나 깨달은 진실..

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뭐 알고 있었지만..
하나 다시금 마음에 새겼습니다.
자신이 조직의 짱이 된다면..
자기 직원을 소중히 여기고 육성하고 더불어 성장하도록 애를 써야한다는거..
그렇지 않으면 결코 조직은 탄탄히 버틸 수 없으며...
유기적이고 끈끈한 팀웍은 발휘되지 않는다는거...
그렇게 죽어라 해줄 땐 모르더니..
몰락한 회사를 보니깐... 거시기하더군요..
하긴.. 조직의 45% 덜어내고.. 수주는 120% 넘게 받아들이는건 직원들 축 사망의 길로 내몬 꼴이고..
법인인데도 해먹은거 생각하면.. 어이가 없어진다는..
하긴.. 세무 2방 먹으면서도 버틴거 보면 대단하긴 하다는...
제대로 한 방만 먹어도 대개 무너지기 일쑤인데...
하지만...
가장 중요한 사람을 잃으니...
결국... 그 쩌렁쩌렁하던 위상도... 순식간에 무너져 있더라는거...

유학은 별루 안좋아하지만..
수신제가치국평천하란 말이 깊게 와닿았음..

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