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- 지난글 : http://sir.co.kr/bbs/board.php?bo_table=pl_qa&wr_id=2487


과연 잘되겠어? 라는 냉소적 시각이 팽배할때..


발전을 바라는 누군가는 과연 어떠한 액션을 취할 수 있을까?


한명 한명 개별적으로 접근해 가며 힘을 모으고 세를 과시한다?


관리 권한을 득하고 차별적 서비스를 제공함으로써 활로를 모색한다?


성과도 없고 알아주는 이 없더라도 묵묵히 자기만의 길을 계속간다?


전통적 오프 모임을 지속 개최함으로써 친분 쌓기에 들어간다?


함께 냉소적 시각을 보내며 역시나 잘되지 않는 모습을 유유히 바라본다?
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댓글 10개

조심스럽게 한말씀 올리자면, 어려울 필요가 없다는 얘깁니다.
같은 소재라도 커뮤니케이션의 포괄성을 이끌어 내려면 그 참여자가 초보자던, 전문가던 쉽게 공감하고 이해할 수 있도록 대중적이고 보편적인 단어선택과 표현방식을 유도해야 하지 않을까요..
쉬운말을 일부러 어려운 표현을 쓰는 것 같은 느낌이 듭니다.
누구든 쉽게 접근할 수 있도록 " 저 컨퍼런스룸 안에서는 어떠한 얘기가 오가는가 한번 들어볼까? "하는 동기부여를 할 수 있도록 문을 열어주면 더 좋지 않을까.. 합니다.

이 댓글 보시는 분들께 부탁드리자면, 지금 SIR을 비롯한 기획자 토크방에 대한 딴지가 아니니 자칫 오해는 없으셨으면 하는 바램입니다.
말씀 잘 봤습니다~ 저두 조심스럽게 질문 하나 드리오면..

어려울 필요 없이 쉽게 쉽게 먼가를 이뤄내면 좋은데.. 왜 이렇게 제가 얘기했던

참여 중심의 사례는 찾아보기가 힘든걸까요. 회비내고 학원처럼 움직여지는

그런 모임들 말고 말이죠. 성립이 쉽다면 유사 사례도 많아야 하는 것일텐데

제 정보력의 부재인지 찾아보기가 힘든거 같아서 말이죠..^^;


ps. "쉬운말을 일부러 어려운 표현을 쓰는 것 같은.." 이라는 말씀의 예를

여기 또는 쪽지로라도 살짝 알려주시면 도움이 많이 될 것 같습니다.

그래주시면.. 대상에 따른 언어 인식과 전달에 대해서도 곰곰히 생각해볼께요..^^
주절거리는 내용은 쪽지로 보내드렸습니다.

찾아보기보다는 저희가 모임의 방향을 그런쪽으로 이끌어 가보는건 어떨까 해요...

어차피 여기 계신분들은 대부분 현업(또는 일부는 전업이 되실 수도)계통 종사자 분들이시니 우리끼리 얘기하는 것 보다는,
예를들면 모임에 테마를 부여해서 (예를들면) 회차별로 쇼핑몰 운영하시는분들 초청해서 무료 컨설팅도 진행하고 소통의 장벽, 시스템 및 정책적 애로사항, 현실적으로 개선이 시급한 점 등을 취합하여 레포트를 만들고, 엔드유저의 리서치도 대행하고.. 또 그것을 공유하고...
그러다보면 뭔가 답이 나오지 않을까 하는데.. 그게 진짜 참여모임 아닐까요.. ^^;;
어디까지나 제 개인적인 생각입니다.
또한 좀더 공신력을 부여하기위해서는 사단법인 등의 조직구성도 필요하다고 봅니다.
옙~ 후딱 회신 드렸습니다..ㅎㅎ;
사단법인 의견은 안그래두 1차 모임서 언급된바 있는데요.
십이지님도 금번 모임에 오셔서 함께 더 얘기 나눠봤으면 참 좋겠다는 생각입니다.
말씀주신 사항들은 잘 되새겨 놓겠습니다..^^
네, 모자란 제 의견 들어주셔서 감사합니다.. ^^;;
참여모임.. 함께하지는 못해도 많이 응원하고 있습니다.
기회되면 저도 참석하고 싶네요.. ^^
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